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      1. 化建业南方总部2019年新春动员会召开
        来源:化建业南方总部         通讯员 :孙伟         时间:2019-02-18         点击量562

        中财讯 南方总部2019年新春动员会议于2月15日在湖南基地召开,南方总部首席执行官、各区域管理机构负责人参加了本次会议,湖南基地领导及相关部门负责人应邀出席,会议由南方总部首席执行官陈明主持。

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          陈总首先指出,酬宾期间大家都很努力,大部分区域体现在销量结果上也是不错的,但是部分区域的增长情况和销量情况不是很好。说明我们的市场基础还不够扎实,我们对销量结果的担心从未消除。希望每个人?#23478;?#35299;放思想,要认识到我们自身的不足和问题。

          之后,各区域管理机构负责人分别就辖区工作情况作了汇报。

          陈总强调,关于当前的酬宾工作,大家要统一思想统一认识,客户打款并不是我们工作的终点。怎样协助客户出货,协助客户把资金运转起来,规划好产品价格体系都是需要进一步推进的重点工作。

          本次会议邀请了湖南基地领导及相关部门负责人到会就产销衔接问题进行了沟通,湖南基地总经理殷总表示,南方总部销量?#20013;?#22686;长的势头是好的,南方总部与湖南基地间?#21335;?#25509;工作一直在有条不紊的推进。湖南基地为当前的酬宾做了大量的准备工作,包括产?#20998;?#37327;稳定性方面和产能备库方面。针对后续市政产品集中供货可能出现的问题,也做了预见性的规划和准备。过程中如果遇到问题,希望大家及时沟通。

          会议最后,陈总讲道,春节假期已经结束,希望大?#19994;?#25972;好心态,在当前把酬宾放在第一位,接下来的一年,基地、总部?#23478;?#32463;为大?#19994;?#25112;斗做好了准?#36127;?#20445;障。总部制定的一系列政策,大家要活学活用,只要有利于市场的都可以实施。总部并不吝啬于资源的投放和增加,而最终的结果是要换来销量,实现市场的快速提升。每个管理机构需要思考的是后续市政项目该怎么做,分销渠道该怎样提升,工程项目该怎样增加,摆正心态重新上战场。



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